この１月から計５回、東京商工会議所開催の創業塾に参加してきました。
毎週土曜日開催 の講座で、前半３回は、起業の心構えや創業者のお話、財務やマーケティングの話などの座学でした。後半２回は、チームに分かれての模擬会社設立のグループワークでした。
自ら創業されてきた方々のお話はどれもインパクトがあり、また共感・感動さえすることもありました。
参加者は、２０代３０代の若い方々も多かったです。女性の方々も多くまた元気でした。
私くらいの年代の方はチラホラという感じでしたが、でも仲間がいるというのは心強いものでした。半年後一年後、それぞれがどうなっているかは未知数ですが、充実した時間でした。
講座の内容もさることながら、創業の志をもっているパワフルな方々から力をもらった感じがします。また、分野の違う方々とも話ができ、ビジネスへの視点など興味深い話をきくことができたのも有益だったと思います。
チームでの模擬創業のことなどは、また書いていきたいと思います。
創業塾後半のチームごとの模擬会社づくりの話を少ししましょう。
この指とまれ方式で、会社設立を立候補した方が１０数人いて、そこに他のメンバーが参加する、入社するというスタイルでチーム分けが行われました。
私も社長として手をあげることも考えないではなかったのですが、結局１０数人の方のどれかを選ぶことにしました。今、自分が考えるとすればデザインという範疇になってしまいますが、もう少し違う方々から刺激を受けたいな、と思いました。
で、中小企業のブランドづくり、コミュニケーションビジネスを考えるW氏のチームに入ることとしました。W氏はこれまでイベントの企画などをされてきた方です。奥様と一緒に参加されていて、その奥様がなかなか感じが良かったことも一因でしょうか。ははは。
メンバーは全部で８人となりました。メンバー（仮社員）の人数は一番多かったかもしれません。
２日間のディスカスの後半、会社のビジネスの新規性、特長、売りを考える中で一つのキーワードが生まれました。どんなキーワードかと言うと、それは内緒。ターゲットは中小企業、その経営層です。
とてもすばらしい技術だけど説明するのが難しい技術、お客様に伝えにくい技術やサービス、それらを「明快に、簡潔に、わかりやすく」説明したり、キーワード化したり伝えるする所にビジネスがあると考えた訳です。
当初、メンバーの関心も広く、また持ち味も多様な中で、会社の方向性がこのキーワードと考え方に収斂していったのはとても良かったと思いました。